ЕВГЕНИЙ ТАЛДЫКИН

Узнай у эксперта по франчайзингу с 10-летним опытом

Создаю известные франшизы,
экс-директор по франчайзингу крупнейшего бьюти холдинга

Подробнее о биографии

Работал директором в сети автосалонов Volvo, Jeep, Skoda, Ssang Yong, Lada, Seat, УАЗ и насмотрелся как выстраивают бизнес-процессы крупнейшие мировые холдинги.

До франшиз

В составе группы консультантов разработал франшизу пекарни «Добропек»

В 2014 старт франчайзинга

С нуля разработал франшизу японских парикмахерских

В 2017 директор по франчайзингу

Успешно запустил франшизу в Объединенных Арабских Эмиратах

2023 мировой франчайзинг

Записаться на консультацию

Мы ищем успешные компании, которые готовы стать лидерами рынка через франчайзинг.
Пройдите небольшой опрос перед началом консультации.

Консультирую франчайзинговые сети

С 2019 крупные франчайзинговые сети

Подробнее
о биографии

В составе группы консультантов разработал франшизу пекарни «Добропек».

В 2014 году

Создал отдел продаж, который за полгода продал 50 франшиз, переработал бизнес-процессы продажи франшизы, запуска франчайзи и систему обучения производства.

С нуля разработал франшизу японских парикмахерских.

В 2017 году

в 2018 возглавил отдел франчайзинга. Разработал отделы запуска франчайзи, сопровождения и развития партнеров, контроля качества. За полтора года было продано 250 франшиз, 230 успешно запущены по России, Казахстану, Киргизии, Беларуси. Вели переговоры по Европе, Азии и Северной Америке.

В 18 году франшиза парикмахерских вошла в бьюти-холдинг, который стал крупнейшим в России и СНГ.

Консультирую франчайзинговые сети.

С 2019 года

Успешно запустил франшизу в Объединенных Арабских Эмиратах.

В 2023 году

Подготовил упаковку, помог продать 10 франшиз за 2 месяца и запустить их по разным эмиратам.

Основан на 10 летнем опыте работы с крупнейшими сетями

4 шага эффективной работы по франчайзингу

Заключаем договор на полгода или год

За меньший срок во франчайзинге внести серьезные изменения редко получается

1.

Провожу глубокую аналитику бизнеса

В результате вы получите...

2.

Я прилетаю к вам и мы совместно с вашими ключевыми сотрудниками проводим двухдневную стратегическую сессию по франшизе

Как проходит стратегическая сессия...

3.

На полгода или год вы получаете ментора, и мы каждые 2 недели будем встречаться онлайн и проводить собрание по франчайзингу

На собраниях я буду разбирать готовые материалы, давать экспертную оценку, делиться наработками и передавать контакты новых узких специалистов, которые потребуются

4.

Прочитать шаблон договора

В результате вы получите:

• по процессам - понимание, что желательно докрутить и стоит ли начинать франшизу. Например, в компании по продаже кровельных материалов Виллавиль аналитика показала, что им в 3 раза выгоднее развиваться собственными филиалами, чем по франчайзингу
• по рынку - насколько он готов к франшизе и какие стратегии развития следует выбрать, агрессивные или классические. Например, рынок пекарен в 24 году падающий, отчего для развития одной крупной сети пекарен был сделан упор на эволюционное развитие.
• по конкурентам, чтобы адаптировать под себя их сильные стороны или ускориться, как это сделали с одной франчайзинговой компанией по вендингу. Анализ показал, что при хороших текущих продажах франшиз нет серьезных конкурентов и если срочно на захватить рынок, то в ближайшее время конкурент обязательно появится и цена клиента вырастет.
• по аудитории покупателей франшизы, чтобы использовать нужные материалы и каналы продаж. Вы поймёте паттерны проведения ваших будущих франчайзи и заранее решите, с кем следует работать, а с кем лучше не заключаться

Провожу глубокую аналитику бизнеса

Как проходит стратсессия:

В первый день мы разбираем бизнес "по винтикам", генерируем что необходимо добавить в процессы, отчего эффективность бизнеса-донора также может вырасти.

На второй день мы собираем концепт будущей франшизы. Части бизнеса-донора проецируются на будущую франшизу, появляется понимание потенциального скрытого и явного дохода от франчайзинга, распределения обязанностей между владельцем франшизы (франчайзером) и покупателем франшизы (франчайзи)

После проведения стратсессии можно будет с пониманием и уверенностью начинать старт или перезапуск франшизы и докручивать бизнес до лучших результатов

Через 5-6 дней я подготовлю удобную дорожную карту:

• с пошаговыми задачами
• с материалами для выполнения задач из моего 10-летнего опыта
• с контактами специалистов, с проверенными компетенции Посмотреть пример дорожной карты(записаться на консультацию)

Проводим очную стратсессию